, 26, , . , , - 300. . , - : , , , – .

, , - - - .

– , , ?

– , . – , . , - .

, . , , , , , . , , , , , -, , -, .

- . : - , .

– , , , ?

– -, , . , , .

, ?, . , -, , . . , , .

. , , , 5- , , . . , , , .

, .

-, - . . , - , . , , . , 3–4 .

– ?

– , . , 254- , , , 50% . , , - . 16-20%, 12%.

, .

, , , , . , .

– , , , ?

– . , , , , , 80% , Confindustria .

, , , . , 60% , 25. , . , .

. . , , Forbes, -, . , - .

– , , ?

– . , .

, , - , , . , , , . , , .

, . , , ?

– - ?

– , . 10 , .

, , , . , . , .

. - , 2015 20- 14- .

, , . , . , .

, , , , , , . , , , - 450 . , , .

, 3 , .

, , 3– 15 5%. . , , . , . .

, , . , - , , . , .

,
-

- - .